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提高仓库生产力 2018-05-16 15:16

1.保持仓库整洁。扔掉或回收空箱子和包装材料,以保持通道畅通。这释放了宝贵的空间,使工作区更安全,并提供更多的存储空间。只有裸露的基本物品才能占据工作空间。

2.有限考虑组织。把货架摆放整齐并贴上标签,这样我们就可以花更少的时间寻找货物,更多的时间分拣订单和补货,使仓库更加高效和成功。

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3.简化移动。与其将货物从一个位置移动到另一个位置,然后在分拣订单之前再移动到其他位置,不如尝试仅移动一次产品。

4.减少分拣时间。使用传送带或分拣装置将货物带到拣货处。旅行时间从挑选订单开始,所以完成订单所需的触摸和行程越少越好。将较小的订单合并为单一行程以减少完成每个订单所需的时间。流水线

5.提高准确性。为每个SKU提供一个独立的拣货位置,以避免拣货员通过多个SKU进行分拣以找到合适的拣货位置。精度随着速度的提高而提高。将缓慢移动的物品分配到垂直位置,并将移动速度最快的物品放在接近地面的位置以加快拾取速度。

6.优化仓库布局。正确的布局可以提供最高的效率,并结合最佳实践 。例如,将出仓频率高的货物放在离分拣区较近的位置。

7. SKU插槽智能化。查看产品类型(重量,大小,形状),进出仓频率,订单选择器到达该位置所需的距离,以及一旦选择器到达该位置后该位置的可用性。重新插槽通常用于将物品保持在最佳位置。

8.记录产品组合需求。按照最适合业务的方式组织仓库,或者通过销售比其他产品更快的产品来储存货物,或者通过最频繁销售的产品组或季节性物品来储存货物。由于多年来产品组合可能会发生变化,所以要根据当前和未来的订单拣选需求来计划存储需求,同时考虑到预计增长情况。

9.适时评估仓储设备。使用可扩展以适应仓库配置的模块化货架可最大限度地减少浪费的空间。此外,如果使用可轻松调整以适应产品组合变化的货架,则可以将其重新配置为与不同产品配合使用,从而节省资金。


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